③绿鬓如云■    复制

国产手机份额进一步下降，长虹成了忽悠的代名词，曾经国产老大的波导传闻要改行做汽车，国产手机到底怎么啦？

我____一个很奇怪的女生.
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与国产手机由盛及衰相对照的是台湾手机的崛起，抛开明基不说，宏达这几年的崛起说明中国手机产业缺乏的绝对不仅仅是技术，其实宏达从事pda生产、设计的起步并不比国内的联想、海信更早?

1997年，微软的pocket pc刚刚问世，在国家基金的支持下，联想、海信纷纷开发自己的pocket pc，当时也一度引起媒体的关注，那时宏达刚刚成立，相信单就当时的产品宏达pocket pc可能还没有联想、甚至海信的pocket pc质量更好，十年后的今天，海信已经退出了微软阵营，联想虽然依然在销售smart phone，当年的开发团队早已经消失的无影无踪，像电脑一样，依然靠oem、odm生存，宏达却已经成为微软阵营不可或缺的核心厂商，成为敢于与apple叫板，连google都不得不拉拢的合作伙伴?

03年曾经与宏达的高层有过多次接触，当时宏达生产的smartphone电池只能维持不到一天的时间，还处于到处兜售的阶段，大陆人对宏达的总经理不熟悉，对宏达的投资人也就是威盛老板王雪红也可能不熟悉，但对王雪红的父亲台塑大王王永庆想必很多人都知道，据说当初宏达成立两年开发pocket pc依然不见起色，王雪红有撤资的想法，宏达总经理找到王雪红，用自己的身价财产作抵押希望王雪红再坚持一年，如果依然不见成效，宁可输掉全部的身价，作为外人当然不清楚王雪红是否因此才决定坚持，最后的结果正是这最后的一年，宏达开发出了令compaq红极一时的ipaq pda，不仅救活了自己，也救活了微软的windows ce，同样挽救了intel的strongarm，一个产品将四个公司的产品线推向顶峰，固然有幸运的因素，宏达的成功也表现了坚持和奋斗的可贵?

记得马云曾经总结阿里巴巴的成功经验，那就是：坚持、坚持、再坚持，联想、海信如果能够坚持，也许现在也不会还在因为缺乏核心技术苦苦支撑?

在中国不能长久坚持其实未必是老板的错，联想的fm365只要再坚持半年，便会迎来门户的春天，但联想在烧自己的真金白银，新浪、sohu烧的却实投资商的钱，作为传统的商人，柳传志无论如何也不会容许联想如此烧钱，特别是靠卖电脑一点一点积攒下来的钱，没有坚持也可以理解，作为联想的pda，没有坚持同样也可以理解，毕竟坚持一年、两年甚至三年作为公司总裁可能还可以撑得住，再长的时间，相信大家都没有微软那样的忍耐力，毕竟中国企业资金压力一般都比较大，站在历史的观点，可以理解但不会认可?

坚持和放弃是一个问题，特别对于中国内地企业，放弃已经令中国企业吃够了苦头?

真正令宏达崛起的原因还在于宏达的国际化，当年联想、海信能够开发微软的pda，也只是利用了微软中国的资源，顶多去美国微软出过几次差，应当说台湾it企业之所以能够在全球it产业链中占有一席之地，与台湾企业的国际化有很大关系，与巨人共舞是台湾it企业的标志，也是大陆企业的致命弱点，看看google手机联盟，无论未来google能否在手机市场掀起波澜，作为已经走出国门的联想、华为、中兴都不应当放弃参与的机会，无论从广告效应、还是品牌推广，他们都应当挤进去，可他们却放弃了，中国移动倒是进去了，凭的又是引以自豪的市场?

改革开放三十年，中国受人关注是因为巨大的市场，巨大的市场让中国企业自以为固守中国就可以崛起，巨大的市场让中国的企业家有了一种自以为是的本钱，认为等在家里便可以迎接外商的技术，却没有想到市场并不能带来企业的长久发展，三十年来一批批的中国企业崛起，又一批批的倒下，原因就在与此，symbian的股东里看不到中国企业的身影，google联盟里没有中国的方案提供商，也没有手机厂商，中国的企业又如何崛起，又凭什么让人家重视你，也许这样的中国企业正是那些跨国巨头所希望看到的?

找对正确的方向、坚持、坚持、再坚持，用正确的方法才会有正确的结果，仅仅凭借中国的市场，仅仅依靠生产和市场，中国的手机厂商也只能一波一波的奔向死亡?